Presentación: Jornada de Gobernanza Territorial

Clic para descargar en formato PDF En el marco del Plan Maestro de Inversión para el desarrollo y gestión de la inversión comunal en San José de Maipo, se realizó la Jornada de Gobernanza Territorial, instancia destinada a presentar el avance del proceso, compartir la cartera preliminar de iniciativas de inversión y generar un espacio de trabajo con actores territoriales, municipales y públicos. Durante la jornada se presentó el proceso de construcción del Plan Maestro, el diagnóstico territorial y la cartera preliminar de iniciativas, organizada en torno a cuatro ámbitos de brecha: accesibilidad y flujos, capacidad de acogida, puesta en valor y resiliencia y habitabilidad. Asimismo, se desarrollaron ejercicios de validación y evaluación de las iniciativas y se presentó una propuesta de alternativas para el modelo de gobernanza, como parte del proceso de planificación y gestión de la inversión comunal. Clic para descargar en formato PDF

Informe de Resultados Jornada De Gobernanza Territorial: Validación de La Cartera Preliminar de Iniciativas de Inversión y Evaluación Modelo de Gobernanza

Clic aquí para descargar en formato PDF El presente informe sistematiza los resultados de la Jornada de Gobernanza Territorial realizada el 30 de julio de 2026 en San José de Maipo, en el marco del Plan Maestro de Inversión. La jornada reunió a actores del territorio, representantes de organizaciones locales, profesionales y directivos municipales y representantes de entidades públicas, con el propósito de revisar y validar cualitativamente la cartera preliminar de iniciativas de inversión y evaluar alternativas para la gobernanza del Plan. El documento recoge los principales énfasis, prioridades, observaciones e iniciativas complementarias planteadas durante la jornada, organizados en torno a cuatro brechas territoriales: accesibilidad y flujos, capacidad de acogida, puesta en valor, y resiliencia y habitabilidad. Los resultados permiten contrastar la cartera técnica con la experiencia y conocimiento de quienes participan en el territorio, aportando elementos para su ajuste y complementación. Asimismo, el informe presenta la evaluación de tres alternativas de gobernanza para la implementación del Plan Maestro. Los resultados muestran una preferencia por fortalecer mecanismos institucionales existentes, particularmente una estructura de coordinación regional e intersectorial, como espacio para articular instituciones, actores locales y fuentes de inversión. El informe constituye así un insumo para la revisión de la cartera preliminar y para el fortalecimiento del modelo de implementación del Plan Maestro, incorporando la perspectiva de los distintos actores que participaron en esta instancia de gobernanza territorial. Clic aquí para descargar en formato PDF

Resultados del Taller de Imagen Objetivo y Escenarios de Desarrollo

Presentación Click aquí para descargar el documento completo (PDF, 26 páginas) En el marco del Diagnóstico y elaboración de un Plan Maestro para desarrollo y gestión de la inversión comunal San José de Maipo, se desarrolló el Taller de Imagen Objetivo y Escenarios de Desarrollo, instancia participativa orientada a construir una visión compartida de futuro para el territorio e identificar las principales tendencias externas que condicionan su desarrollo turístico y territorial. El taller se realizó el 8 de enero de 2026, entre las 10:00 y las 13:00 horas, Salón El Manzano, comuna de San José de Maipo, con la participación de representantes del municipio, Gobierno de Santiago, servicios públicos, actores locales, organizaciones territoriales y otros agentes vinculados al desarrollo turístico, ambiental y social de la comuna. Esta actividad forma parte de la fase estratégica del estudio, posterior al diagnóstico territorial, y constituye un insumo clave para orientar la definición de lineamientos e iniciativas de inversión. El objetivo del taller fue, por una parte, definir la Imagen Objetivo de San José de Maipo, a partir de los atributos característicos del territorio, lo que definirá las estrategias de inversión desde una perspectiva de turismo sustentable de montaña, identidad local y puesta en valor del patrimonio natural y cultural. Por otra parte, se buscó analizar escenarios de desarrollo, a partir de la identificación y priorización de tendencias externas —ambientales, sociales, económicas y territoriales— que inciden en la capacidad del territorio para materializar la imagen deseada. La metodología utilizada combinó dinámicas participativas, trabajo grupal y herramientas de apoyo a la reflexión, permitiendo recoger percepciones, acuerdos y tensiones entre los distintos actores. Si bien se establecieron siete atributos iniciales que fueron incluidos como consulta en la encuesta en línea que se lanzó de manera previa para las personas invitadas al taller, para efectos de la organización de las mesas estos se consolidaron en los 4 principales (Montaña, Ecosistemas y Biodiversidad, Patrimonio Cultural y Localidades con Identidad, Río Maipo y Esteros), de manera que atributos como estilo de vida rural se incluyó en los temas de patrimonio e identidad, en tanto que servicios y productos locales se consideró un componente transversal. La imagen objetivo establece un marco estratégico para orientar la toma de decisiones para la futura cartera de inversiones del Plan Maestro a partir de las brechas detectadas en el proceso de diagnóstico, definiendo una aspiración clara hacia un destino de montaña sustentable, con estándar internacional, identidad local y resguardo ambiental. Si bien los resultados obtenidos en el taller no constituyen propuestas de proyectos en sí mismas, representan un marco orientador que sintetiza visiones, riesgos y oportunidades, lo que servirá de base para la posterior identificación y priorización de iniciativas de inversión del Plan Maestro en base a criterios concretos. Adicionalmente, permiten generar un alineamiento de la futura cartera de proyectos con los principales atributos de San José de Maipo, con una mejor experiencia para el visitante y con la calidad de vida del residente, consolidando un modelo de turismo protegido, identitario y competitivo a escala internacional. Click aquí para descargar el documento completo (PDF, 26 páginas)